Outplacement-Coaching
Outplacement-Coaching ist eine Methode, um erforderliche Trennungen von Mitarbeitern von Arbeitgebern fair, sachlich und für alle Beteiligten gewinnbringend zu gestalten.
Unser Outplacement-Coachingkonzept nimmt den notwendigen Prozessen die Dramatik und richtet den Focus auf Zukunft.
Eine Outplacement-Coachingbegleitung steht auf zwei Beinen: Arbeit auf Mitarbeiterseite:
Auf dieser Ebene stehen individuelle Befindlichkeiten im Interesse. Diese werden wahrgenommen und tiefgreifend bearbeitet.
Methoden und Ziele, u.a.:
- Wir arbeiten bevorzugt mit der Methode „DISG-Modell“ (Dominat-Initiativ-Stetig-Gewissenhaft-Modell). Die Arbeit mit diesem „Charakterdiagramm“ gewährleistet dem Mitarbeiter sowie der neuen Arbeitsstelle eine passgenaue Weitervermittlung und Reintegration.
- Expertenpositionierung am Markt und Ausbau der persönlichen Exzellenz.
- Die Einzelcoaching-Sessions werden nach dem EPW-Coaching-Prinzip ® gestaltet. Individuelle Coachingarbeit mit dem Schwerpunkt auf Integration in einen neuen Berufskontext findet auf der Prozessebene statt. Hier findet auch die in diesem Kontext wichtige Arbeit mit der persönlichen Kränkung (Kündigungsdynamik) und der daraus oftmals resultierenden Existenzangst der Betroffenen Ihren Platz.
- Zielarbeit: Öffnung für neue Möglichkeiten, Bewerbungstraining.
Auf dieser Ebene steht Prozessarbeit und gegenseitige Unterstützung und Motivation im Vordergrund.
(Stärkung des Wir-Gefühls / „ich bin nicht allein“ / Schaffen eines Einzel- und Gruppen - Metablicks).
Methoden und Ziele, u.a.:
- Konfliktmanagement / Mediation: Stärkung und gezieltes Training für Ausnahmesituationen und Begleitung solch fordernder Veränderungsprozesse.
- Arbeit mit dem Unternehmenskörper: schnell und wirksam wird die Ist-Situation in Gestalt gebracht. Im Ursachenfeld wird wirksam und befriedend interveniert um genau dann das zu tun, was ansteht.
- Organisationsstellen: hemmende und destruktive Dynamiken werden schnell erkannt und prägnant umgelenkt.
