Der Vorstand eines marktführenden Telekommunikationsunternehmens möchte die Kommunikation seiner internationalen Führungskräfte verbessern und im Hinblick auf die Markteinführung eins neuen Produktes die innovativen Potentiale verstärken.

Er beauftragt JensRichter-Trainings, für den vorderen Führungskreis folgendes durchzuführen:

Eine Leadership-Teamchallenge in Südafrika

Die hervorgehobene Herausforderung besteht darin, an drei aufeinander folgenden Tagen ein "amazing race" zu absolvieren. Dieses folgt dem Grundkonzept, in einem wilden Nationalpark auf verschiedenen Wegen und mit verschiedenen Fortbewegungsmitteln von einem Ausgangs- zu einem Zielpunkt zu gelangen und dabei verschiedene herausfordernde Teamaufgaben zu bewältigen. Um die entscheidenden Hinweise für den Weg zum nächsten Zielpunkt zu bekommen, muss u.a. im jeweiligen Dorf der lokale "Sangoma" (der Heiler und Medizinmann des Dorfes) aufgesucht werden. Dieser spricht ausschließlich die lokale Stammessprache.

Alle gestellten Aufgaben sind in so wenig Zeit wie möglich zu lösen und alle gewählten Ziele sind mit maximaler Kosten-Nutzen-Effizienz zu erreichen.

Da ein Teil der Aufgaben darin besteht, auf lokalen Märkten Lebensmittel zu erwerben und diese unter gelenkten Bedingungen selbst zu zu bereiten, werden im Vorfeld unternehmensspezifische Bezahleinheiten entworfen, die nun bei Bedarf von den Teilnehmern bei den begleitenden Guides und Coaches gegen Landeswährung eingetauscht werden können.

Ebenfalls im Vorfeld: Bereits drei Wochen vor der Veranstaltung stellen die Teilnehmer unter der Leitung eines gewählten Teamführers eigenverantwortlich ihre Ausrüstung zusammen. Außerdem werden Verantwortliche für Navigation, Controlling usw. bestimmt, welche sich bis zum Start der Challenge die entsprechenden Fähigkeiten (z.B. im Umgang mit GPS-Geräten) aneignen.

Zudem werden Abschnittsverantwortliche nominiert, die während der Challenge für die verschiedenen Bereiche die Führungsverantwortung innehaben.

Die Leadership-Teamchallenge selbst führt mit dem Helikopter über einzigartige Savannenlandschaften, mit Jeeps durch unwegsames wildes Buschland, mit Mountainbikes durch blühende Wiesen, mit Raftingbooten über beeindruckende Wildwasser und mit Pferden durch beeindruckende Bergtäler.

Die Teilnehmer erleben das Abseilen über riesige Wasserfälle, sehen sich Auge in Auge mit den großen afrikanischen Tieren, bauen sich Tipis und Hütten auf und wieder ab, finden sich in Townships zurecht, verhandeln mit lokalen Bauern über den Preis für Lebensmittel, lassen sich von Medizinmännern und Heilerinnen helfend in die Zukunft schauen und noch viel mehr. Die Leadership-Teamchallenge wird von einer professionellen Filmcrew begleitet.

Wie im täglichen Geschäft haben auch fernab der Zivilisation aktuelle Entscheidungen direkte Konsequenzen und wirken sich Zögern, Unentschiedenheit oder mangelnde Kommunikation im Team unmittelbar auf die Motivation im Team und auf die Gesamtperformance aus.

Jeder Tag endet mit einer intensiven Coaching- und Feedbacksession. Diese werden wechselnd als Einzelcoachings, Teamcoachings und als Themencoachings abgehalten.

Die letzten beiden Tage verbringen die Teilnehmer in einem exklusiven Wildernes-Ressort. Hier werden auf Basis des gemeinsam erlebten Erfolges die Strategien und Modelle für die Zukunft ausgearbeitet.

3 Monate nach Abschluss der Leadership-Teamchallenge zeigt sich in einem Follow-up-Coachingtag, dass die Veranstaltung entscheidend zur erreichten Verbesserung der Kommunikationsstrukturen und des Innovationspotentials beigetragen hat.